企業(yè)法律顧問(wèn)的重要性解讀
一，企業(yè)法律顧問(wèn)的主要作用
1、增加決策外腦：企業(yè)戰略參謀，“做什么?不做什么?怎么做?”;
2、提高運營(yíng)效率：優(yōu)化升級組織和管理模式，提高企業(yè)決策、執行效率;
3、防范法律風(fēng)險：適應監管和市場(chǎng)環(huán)境，保障合法合規經(jīng)營(yíng);
4、減少公司成本：提供合規的成本控制模式，同時(shí)減少公司違約賠償風(fēng)險;
5、快速糾紛處理：響應，運用多元化糾紛解決手段。
二，企業(yè)法律顧問(wèn)的原則
1、提前溝通、有商有量：大事小事，先定位目標，再動(dòng)態(tài)調整處理方案;
2、保密原則、信息互通：保密義務(wù)承諾，信息及時(shí)共享機制;
3、體檢、對癥下藥：查出癥結、建章立制、堵塞漏洞、隱患。
三，企業(yè)法律顧問(wèn)的應用場(chǎng)景
“問(wèn)而顧，不問(wèn)不顧”是無(wú)效的企業(yè)法律服務(wù)，有效的企業(yè)法律的工作是在流程化、標準化、模塊化的基礎上定制化。建立顧問(wèn)服務(wù)清單，從多個(gè)維度為企業(yè)賦能：
1、建立規范：從三個(gè)層次入手建立制度，股權-決策-運營(yíng)，具體包括企業(yè)的頂層股權結構、商業(yè)模式、組織和管理模式、產(chǎn)品和供應鏈、合規監管、合同簽約和履行等，根據企業(yè)真實(shí)需求設計風(fēng)控流程。
2、日常養生：提供“定期體檢”、“日常咨詢(xún)”、“文件草擬和審核”的綜合性日常法律服務(wù)，落實(shí)企業(yè)風(fēng)控常態(tài)化。
3、主動(dòng)迭代：進(jìn)行企業(yè)內部合規宣傳、普法講座、以及有針對性專(zhuān)題法律講座，定期對行業(yè)政策動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析并提供報告，增強企業(yè)管理層、員工的合規意識。法律顧問(wèn)列席企業(yè)重要會(huì )議，協(xié)助優(yōu)化企業(yè)決策-運營(yíng)流程。
4、重要交易：提供基于商業(yè)判決和決策參考型的法律談判服務(wù)，包括前期資信調查，中期交易方案設計，后期交易落地實(shí)施，全流程跟進(jìn)。
