臨沂企業(yè)法律顧問(wèn)民營(yíng)企業(yè)還是以小企業(yè)為主
企業(yè)小，機制靈活，跟著(zhù)市場(chǎng)應變。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到現在，雖然有了些年頭，但主體上，民營(yíng)企業(yè)還是以小企業(yè)為主。
決策的可控性,決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略，直接關(guān)系到私營(yíng)企業(yè)的成敗興衰。每一個(gè)企業(yè)主都會(huì )自覺(jué)地全身心投入，不敢有絲毫的懈怠，他們要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，獲得必要的信息，并且通過(guò)市場(chǎng)競爭來(lái)隨時(shí)修正自己的決策，大努力避免或減少失誤，并且往往要經(jīng)過(guò)多次失敗才能取得成功，他們已經(jīng)對自己的人力資本進(jìn)行過(guò)大量投入，而且還要繼續不斷地給自己“充電”，不斷充實(shí)或更新自己的知識，他們的工作時(shí)間比較長(cháng)，具有很大的彈性和模糊性。
運營(yíng)的靈活性,隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的日益廣泛的運用，企業(yè)主們對“科學(xué)技術(shù)是第yi生產(chǎn)力”更有切身的體會(huì )。他們采取多種形式運用科學(xué)技術(shù)。如企業(yè)主本人鉆研某種適用技術(shù)，送子弟去大專(zhuān)院校甚國外學(xué)習技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理知識，高薪聘請科技人員，買(mǎi)斷某項專(zhuān)利，技術(shù)入股等。近年來(lái)，一些實(shí)力雄厚的私營(yíng)企業(yè)，投入巨資設立研究開(kāi)發(fā)部，不斷推出新產(chǎn)品。我們常?？吹剑阂粋€(gè)只有小學(xué)文化的，能夠使眾多的博士、工程師受聘，而且使他們安根，安心，發(fā)揮創(chuàng )造性和積極性，施展才能，把科學(xué)技術(shù)轉化成生產(chǎn)力。
營(yíng)銷(xiāo)的活躍性,企業(yè)主的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，不僅體現在生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng )造價(jià)值方面，更為重要的是在實(shí)現產(chǎn)品從而實(shí)現價(jià)值方面。商品生產(chǎn)者的命運取決于他們的私人勞動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售能否得到社會(huì )的承認，即能否將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，換回貨幣，完成從產(chǎn)品到貨幣轉化的“驚險的跳躍”，這個(gè)轉化是個(gè)自發(fā)的社會(huì )過(guò)程，在很大程度上受偶然機遇和任意性的影響，受價(jià)值規律的自發(fā)調節。
